Thérapie Brève, Hypnose, Coaching - All services available in ENGLISH
Coaching entreprise / Corporate coaching

Je propose du coaching en entreprise dans les domaines suivants:

- soutien aux dirigeants dans leur façon d'intégrer/de vivre leur rôle de dirigeants, leurs stratégies et la gestion de leurs équipes. 
=> le rôle de dirigeant est souvent solitaire et un soutien stratégique externe permet d'apporter une autre vision et un soutien bienvenu pour assumer ses fonctions de façon écologique pour le bien-être du dirigeant, de ses collaborateurs, et de son entourage familial et amical

- communication stratégique, interne et externe
- organisation stratégique 
- gestion des équipes
- résolution de problématiques/conflits interactionnels entre collaborateurs/départements avec des prestataires de service
- amélioration de son leadership
- gestion du changement
- gestion de projets
- ateliers sur les risques psychosociaux
- ateliers de communication relationnelle pour optimiser les relations professionnelles
- autres, selon les besoins spécifiques

Pour ce faire je propose des audits des situations, suivis de bilans, de propositions d'actions stratégiques à mener, d'ateliers de réflexion et de mise en pratique, et/ou du coaching individuel. 

Le cas échéant, je fais appel à des collègues/partenaires que je choisis en fonction de leur expertise sur des problématiques spécifiques.

Pour plus d'informations et/ou des questions sur des problématiques spécifiques non mentionnées contactez-moi.

Témoignages:

"Nous avons commandité les services de Perrine Bell en mai 2015, dans le cadre de la mise en place d'une restructuration au niveau européen, pour l’amélioration de la communication et de la coordination du travail entre trois départements de notre société comportant environ 7000 personnes à l’échelle mondiale. 

Perrine a d’abord effectué un audit de la situation comportant des entretiens en anglais et en français avec 18 cadres dirigeants et supérieurs dans toute l’Europe, suivi d’une analyse des différents aspects de la problématique à prendre en compte. Perrine a ensuite réuni les cadres clefs pour le changement au cours d’une journée de workshop durant laquelle elle et son collègue nous ont fait travailler sur la stratégie organisationnelle ainsi que sur les problématiques interactionnelles et les enjeux en matière de communication, de logistique et de management.

Elle a su nous éviter de tomber dans l'émotionnel lors dans nos discussions, cet aspect ayant été traité au cours d'un jeu de rôle que je recommande. Lors de celui-ci elle a joué à perfection le rôle de miroir qui était nécessaire pour faire ressortir les pierres d'achoppement et les résoudre. Son calme et son approche avec les gens a été, entre autre, une des clés de la réussite. 

Une fois une dynamique d’échanges constructive créée, guidé par Perrine qui stimulait et recadrait constamment les échanges en tandem avec son collègue, nous avons pu travailler à l’unisson à définir de nouveaux objectifs et stratégies pour les atteindre dans une ambiance porteuse et créative où, libéré des incompréhensions relationnelles, chacun a pu apporter sa valeur ajoutée. Là encore, grâce à son regard objectif, à son expérience des problématiques managériales et aux outils pertinents qu’elle a utilisés, Perrine et son collègue ont su nous guider vers la mise en place de nos objectifs.  

Suite à ce travail de fond nous avons pu proposer au Comité de direction notre vision et une nouvelle stratégie pour avancer qui a été acceptée et qui est en place depuis le 1er octobre 2015 à notre plus grande satisfaction. 

Au nom de toute l'équipe un grand merci pour avoir su nous guider sur cette route. Ce n'était pas gagné au départ
". 

J Lerivrey, Head of Supply Chain, Nufarm SAS


Consultations au 21 rue des Usiniers, 01170 Gex, France
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Tel: +33 (0)450 40 71 37 Mobile: +33 (0)617 62 61 01 (sur Whatsapp)
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Thérapie brève, Hypnose ericksonienne & Coaching
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Gex, Divonne-les-Bains, Ferney-Voltaire Saint-Genis Pouilly

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