Thérapies & Coaching Systémiques - Bilingual French-English: all services are available in ENGLISH
Coaching de Dirigeants & 
Corporate Coaching 

Ayant travaillé pendant une vingtaine d'années dans le secteur de la communication institutionnelle externe et interne, dans des postes variés (responsable communication, éditrice, traductrice, organisatrice d'événements d'envergure internationale, journaliste, formatrice en communication) je suis devenue coach holistique et spécialisée en systémique  et analyse des transactions et interactions. 

J'ai un œil aiguisé en matière de processus de communication, tant dans la forme que dans le fond, autant sur les outils et les processus que sur les interactions humaines, la gestion d'équipe et le positionnement de dirigeant. 

Mes services:

  • Accompagnement de dirigeants
  • Repérage, développement et accompagnement de talents et des talents
  • Audit et conseil en communication stratégique et gestion des ressources humaines
  • Rédaction et révision de textes, articles outils et matériaux de communication

Accompagnement de dirigeants:

Le rôle de dirigeant est souvent solitaire. Un soutien stratégique externe personnalisé et sur mesure en fonction du besoin permet d'apporter le regard extérieur stratégique et le soutien indispensable pour mieux vivre sa fonction, assurer une meilleure écologie de l'être du dirigeant et donc, par effet induit, de ses collaborateurs, et de son entourage.

Mon accompagnement vous propose du sur-mesure, la haute couture du conseil: des séances toujours personnalisées, en face à face, et aussi à distance par téléphone, skype, messenger et/ou whatsapp en fonction du besoin et de vos disponibilités.


Repérage, développement et accompagnement de talents:

J'ai l'oeil pour repérer et mettre en valeurs les talents individuels. J'adore ça. 

Nous sommes souvent aveugles quand à nos différences et nos valeurs ajoutées et/ou nous ne savons pas les mettre en valeur. Je suis là pour ça. 

Je prends un plaisir immense à voir se développer et s'épanouir les êtres.

Je saurais voir pour vous ce que vous ne savez pas voir et vous apprendre à le mettre en valeur et à le vendre. Je saurais aussi vous apprendre à repérer vos points d'amélioration/faiblesses et en faire  des forces.


Audit et conseil en communication stratégique et gestion des ressources humaines

Je propose des audits des situations, suivis de bilans, de propositions d'actions stratégiques à mener, d'ateliers de réflexion et de mise en pratique, et/ou du coaching individuel sur les thématiques suivantes:

  • organisation stratégique 
  • gestion des équipes
  • résolution de problématiques/conflits interactionnels entre collaborateurs/départements avec des prestataires de service
  • amélioration du leadership
  • gestion du changement
  • gestion de projets d'un point de vue communication interactionnelle
  • conseils et ateliers sur les risques psychosociaux
  • ateliers en communication relationnelle pour optimiser les relations professionnelles
  • autres, à la carte

Le cas échéant, je fais appel à des collègues/partenaires que je choisis en fonction de leur expertise sur des problématiques spécifiques.


Rédaction et révision de textes, articles outils et matériaux de communication

Mon côté journaliste ne me quitte jamais et j'aime retourner à mes premiers amours, éveillés par la littérature et mon amour des livres. 

J'aime écrire, réviser, faire ressortir les points clefs, mettre en valeur textes, messages, articles, trouver la bonne approche, identifier le message et la façon de le tourner qui fera la différence. 

N'hésitez pas à faire appel à moi pour ça, aussi. 


Pour plus d'informations 
et/ou des questions sur des problématiques spécifiques non mentionnées contactez-moi.

Témoignages:

"Nous avons commandité les services de Perrine Bell en mai 2015, dans le cadre de la mise en place d'une restructuration au niveau européen, pour l’amélioration de la communication et de la coordination du travail entre trois départements de notre société comportant environ 7000 personnes à l’échelle mondiale. 

Perrine a d’abord effectué un audit de la situation comportant des entretiens en anglais et en français avec 18 cadres dirigeants et supérieurs dans toute l’Europe, suivi d’une analyse des différents aspects de la problématique à prendre en compte. Perrine a ensuite réuni les cadres clefs pour le changement au cours d’une journée de workshop durant laquelle elle et son collègue nous ont fait travailler sur la stratégie organisationnelle ainsi que sur les problématiques interactionnelles et les enjeux en matière de communication, de logistique et de management.

Elle a su nous éviter de tomber dans l'émotionnel lors dans nos discussions, cet aspect ayant été traité au cours d'un jeu de rôle que je recommande. Lors de celui-ci elle a joué à perfection le rôle de miroir qui était nécessaire pour faire ressortir les pierres d'achoppement et les résoudre. Son calme et son approche avec les gens a été, entre autre, une des clés de la réussite. 

Une fois une dynamique d’échanges constructive créée, guidé par Perrine qui stimulait et recadrait constamment les échanges en tandem avec son collègue, nous avons pu travailler à l’unisson à définir de nouveaux objectifs et stratégies pour les atteindre dans une ambiance porteuse et créative où, libéré des incompréhensions relationnelles, chacun a pu apporter sa valeur ajoutée. Là encore, grâce à son regard objectif, à son expérience des problématiques managériales et aux outils pertinents qu’elle a utilisés, Perrine et son collègue ont su nous guider vers la mise en place de nos objectifs.  

Suite à ce travail de fond nous avons pu proposer au Comité de direction notre vision et une nouvelle stratégie pour avancer qui a été acceptée et qui est en place depuis le 1er octobre 2015 à notre plus grande satisfaction. 

Au nom de toute l'équipe un grand merci pour avoir su nous guider sur cette route. Ce n'était pas gagné au départ
". 

J Lerivrey, Head of Supply Chain, Nufarm SAS


Consultations au :
21 rue des Usiniers, 01170 Gex, France
et au 27 rue de la République, 71250 Cluny

A distance: par Skype, et vidéo Messenger

Pour prendre rendez-vous: 
Mobile et whatsapp +33 (0)617 62 61 01 
Email: perrine@bellcoaching.net
Facebook et Messenger: Perrine Elizabeth Bell
Skype: perrine.bell



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