Thérapie Brève, Hypnose, Coaching - All services available in ENGLISH
Coaching entreprise / Corporate coaching

Je propose du coaching entreprise dans les domaines suivants:

Accompagnement de dirigeants:
Le rôle de dirigeant est souvent solitaire. 
Un soutien stratégique externe personnalisé et sur mesure en fonction du besoin permet d'apporter le regard extérieur stratégique et le soutien indispensable pour mieux vivre sa fonction,  et assurer une meilleure écologie de l'être du dirigeant et donc, par effet induit, de ses collaborateurs, et de son entourage.

Mon accompagnement vous propose du sur mesure, la haute couture du conseil: des séances toujours personnalisées, en face à face, et aussi à distance par téléphone, skype, messenger et/ou whatsapp en fonction du besoin.

Audit et conseil en communication stratégique et gestion des ressources humaines
Je propose des audits des situations, suivis de bilans, de propositions d'actions stratégiques à mener, d'ateliers de réflexion et de mise en pratique, et/ou du coaching individuel sur les thématiques suivantes:

- organisation stratégique 
- gestion des équipes
- résolution de problématiques/conflits interactionnels entre collaborateurs/départements avec des prestataires de service
- amélioration du leadership
- gestion du changement
- gestion de projets d'un point de vue communication interactionnelle
- conseils et ateliers sur les risques psychosociaux
- ateliers en communication relationnelle pour optimiser les relations professionnelles
- autres, à la carte

Le cas échéant, je fais appel à des collègues/partenaires que je choisis en fonction de leur expertise sur des problématiques spécifiques.

Pour plus d'informations et/ou des questions sur des problématiques spécifiques non mentionnées contactez-moi.

Témoignages:

"Nous avons commandité les services de Perrine Bell en mai 2015, dans le cadre de la mise en place d'une restructuration au niveau européen, pour l’amélioration de la communication et de la coordination du travail entre trois départements de notre société comportant environ 7000 personnes à l’échelle mondiale. 

Perrine a d’abord effectué un audit de la situation comportant des entretiens en anglais et en français avec 18 cadres dirigeants et supérieurs dans toute l’Europe, suivi d’une analyse des différents aspects de la problématique à prendre en compte. Perrine a ensuite réuni les cadres clefs pour le changement au cours d’une journée de workshop durant laquelle elle et son collègue nous ont fait travailler sur la stratégie organisationnelle ainsi que sur les problématiques interactionnelles et les enjeux en matière de communication, de logistique et de management.

Elle a su nous éviter de tomber dans l'émotionnel lors dans nos discussions, cet aspect ayant été traité au cours d'un jeu de rôle que je recommande. Lors de celui-ci elle a joué à perfection le rôle de miroir qui était nécessaire pour faire ressortir les pierres d'achoppement et les résoudre. Son calme et son approche avec les gens a été, entre autre, une des clés de la réussite. 

Une fois une dynamique d’échanges constructive créée, guidé par Perrine qui stimulait et recadrait constamment les échanges en tandem avec son collègue, nous avons pu travailler à l’unisson à définir de nouveaux objectifs et stratégies pour les atteindre dans une ambiance porteuse et créative où, libéré des incompréhensions relationnelles, chacun a pu apporter sa valeur ajoutée. Là encore, grâce à son regard objectif, à son expérience des problématiques managériales et aux outils pertinents qu’elle a utilisés, Perrine et son collègue ont su nous guider vers la mise en place de nos objectifs.  

Suite à ce travail de fond nous avons pu proposer au Comité de direction notre vision et une nouvelle stratégie pour avancer qui a été acceptée et qui est en place depuis le 1er octobre 2015 à notre plus grande satisfaction. 

Au nom de toute l'équipe un grand merci pour avoir su nous guider sur cette route. Ce n'était pas gagné au départ
". 

J Lerivrey, Head of Supply Chain, Nufarm SAS


Consultations au 21 rue des Usiniers, 01170 Gex, France
Dans vos bureaux, ou salles de conférence locative
Par Skype et par téléphone à distance
Pour prendre rendez-vous: 
Tel: +33 (0)450 40 71 37 Mobile: +33 (0)617 62 61 01 (sur Whatsapp)
Email: perrine@bellcoaching.net

Thérapie brève, Hypnose ericksonienne & Coaching
Pays de Gex, Cantons de Genève et Vaud,
Gex, Divonne-les-Bains, Ferney-Voltaire Saint-Genis Pouilly

Assistant de création de site fourni par  Vistaprint